|
|
瑞雪迎春盼歸燕，古城樹人求英賢。1月24日下午，安慶市第二屆知名校友新春聯(lián)誼會成功舉行，21位在外安慶知名校友齊聚一堂，為安慶“重振雄風”建言獻策。會上，校友們“金點子”倍出，言語中滿是對現(xiàn)代化美好安慶建設的激情和希望。
20230127202926front2_0_461086_FsQCh9yW9V_YOdORHkVRDWZXQ9hD.jpg (344.89 KB, 下載次數(shù): 29)
下載附件
保存到相冊
2023-1-28 06:45 上傳
1
抓住企業(yè)落戶癥結
培養(yǎng)本土體系化人才
“企業(yè)到一個新城市發(fā)展，最擔心之處莫過于新城市體系化人才儲備不足。企業(yè)全靠市場挖掘人才，會致使人力成本提升，市場競爭力下降，在新城市的長期發(fā)展成為難題。”上海蔚來汽車電池運營總監(jiān)劉宏站在企業(yè)發(fā)展的角度講出了企業(yè)謀求向外發(fā)展，在新城市落戶的過程中的一大癥結。而在企業(yè)落地所需求的人才體系中，企業(yè)中高層人才通過信息市場，可以迅速組建完成，但招攬充足的體系化成熟技工，往往是生產(chǎn)線落地時難以解決的問題。
隨后，劉宏舉例自己在溧陽市收到完整信息表的一次經(jīng)歷，并結合安慶實際，給出了關于解決這一癥結的建議，“安慶每年有大量外出務工人員，對這一群體進行引導和培訓，可以讓他們成為生產(chǎn)線上不可或缺的一員，豐富安慶的人才儲備�！眲⒑赀�提出在招商引資的過程中，提供包含安慶外來務工人員數(shù)量、本土人才資源種類等內(nèi)容的信息表，通過表格，清晰的向企業(yè)家展示，安慶除了可以提供產(chǎn)地、產(chǎn)房外，還擁有完整的配套人才體系，抓住癥結，對癥下藥，打消企業(yè)家選擇安慶時的顧慮。
對于企業(yè)而言，一切可量化的風險都是可以管理的，唯有政策的不確定性、不連貫性才是最大的不可控風險。政府需要為企業(yè)提供確定性，減少不必要的擔心和顧慮，讓企業(yè)和企業(yè)家能夠安心發(fā)展�！鄙钲谌A為全球銷售部副總裁王可結合自身在印度的工作經(jīng)歷，對于企業(yè)落戶安慶也提出了自己的建議。在企業(yè)落戶安慶后，王可認為，“需要為企業(yè)家們提供更多取得聯(lián)系、建立連接的機會，讓企業(yè)家之間形成更堅固的紐帶，可以為企業(yè)發(fā)展帶來新效益。”
“企業(yè)在需要擴產(chǎn)階段的選擇并不多，企業(yè)家沒有充足的時間去逐個考察每個城市。如果能及時捕捉到安慶籍在外企業(yè)家擴產(chǎn)的需求，及時聯(lián)系，提供機遇，一定會有更多安慶籍企業(yè)家回到家鄉(xiāng)�！北本⿻r杰投資管理有限公司管理合伙人孫喆還結合安慶實際，提出了鼓勵適合在安慶發(fā)展的企業(yè)先部分落戶安慶這一建議，讓安慶與企業(yè)間先產(chǎn)生連接，再從“陌生”走向“熟識”，充分利用起本土市場化資源，形成更具精準性的招商模式。
20230127203357front2_0_461086_FjhldpvbMUp473wZe59lT-naRZru.jpg (220.48 KB, 下載次數(shù): 29)
下載附件
保存到相冊
2023-1-28 06:45 上傳
2
圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題
看清產(chǎn)業(yè)地圖做到統(tǒng)籌布局
“招商是一件專業(yè)的，以產(chǎn)業(yè)為中心的事，看清產(chǎn)業(yè)地圖，才能統(tǒng)籌布局，精準招商。”北京時杰投資管理有限公司管理合伙人孫喆列舉了連云港、煙臺等不以研發(fā)為主的城市，利用自身優(yōu)勢，走出適合城市現(xiàn)階段的發(fā)展之路。隨后分析了安慶在化工、制造等領域有得天獨厚的優(yōu)勢，可以結合自身優(yōu)勢，有效指導產(chǎn)業(yè)招商，在這過程中，允許企業(yè)將研發(fā)中心放在別處，先落地生產(chǎn)。優(yōu)質(zhì)企業(yè)的吸納和再孵化能力非常強，只要生產(chǎn)落地，未來的發(fā)展必將逐步跟進。而看清產(chǎn)業(yè)地圖，不僅對于推動更多適合安慶的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶安慶至關重要，也有利于推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。
“工業(yè)園區(qū)的升級勢在必行�！备＝ńüぜ瘓F泉州分公司副總經(jīng)理王彪舉例泉州市工業(yè)園區(qū)的升級，園區(qū)內(nèi)有賓館、健身房、咖啡館等配套設施。工業(yè)園區(qū)向著更宜居、更具特色的方向發(fā)展，將進一步增強園區(qū)辨識度，提升園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的差異化和聚集度，為經(jīng)濟發(fā)展增效提質(zhì)。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，中新賽克董事、總經(jīng)理凌東勝提出要找準安慶發(fā)展專精特新的方向，并結合安慶實際，提出將制造業(yè)打造成城市名片；圍繞石化配套產(chǎn)品，發(fā)掘本土資源優(yōu)勢這兩個方向。
騰訊云工業(yè)華東商務負責人葉明樂分析了安慶汽車和化工產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，并提出將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，需要集結相關專家組建智囊團，細分產(chǎn)業(yè)，并結合本土特點，找準產(chǎn)業(yè)定位，謀劃出科學的發(fā)展之路。
3
聚焦人才引進痛點
讓政策更具引力，鄉(xiāng)情更加緊密
“需要有更具吸引力的人才引進政策。”中國科學院寧波材料技術與工程研究所博士后鮑紅英舉例廣東實驗室客聘教授，招收碩士、博士和博士后，以廣東實驗室為單位申請國家自然科學基金項目，帶動了人才的流入和科研的發(fā)展。隨后，她結合安慶本土高校較少的實際情況，舉例情況類似的蘇州市，近些年，蘇州大學發(fā)展迅速，引進東南大學、南京大學、中國科學技術大學等高校，在蘇州大學建立高等研究院，吸引了一批人才落戶蘇州。
“從安慶走出去的人才眾多，其中很大一部分并不知道有和家鄉(xiāng)建立聯(lián)系，共建家鄉(xiāng)，助力家鄉(xiāng)發(fā)展的機會�！敝猩酱髮W中山醫(yī)學院教授、博導丁濤舉例了自己在校友會以及各種校友群的親身經(jīng)歷，提出了人才回家路尚未全通的問題，并給出領導進群，群內(nèi)招攬的建議，把更多人才引回安慶，對安慶的發(fā)展是至關重要的。
就如何培養(yǎng)本土人才，“可以邀請在高校任教的安慶校友來安慶的大學做兼職教授，申請碩士點、博士點，安慶本土的人才實力會得到提升，從長遠的發(fā)展來看是有利的�！鼻迦A大學生命科學學院教授、高精尖創(chuàng)新中心平臺主管范仕龍就當前一些知名教授短時間內(nèi)很難立刻來安慶做全職教授的現(xiàn)狀，給出了自己的建議。而關于這一點，國防科技大學系主任雷迎科有不同的見解，他例舉了袁亮院士去到安徽理工大學后，安理工在省內(nèi)影響力提升迅速和陸軍院士去到嘉興學院，一定程度上盤活了本土資源的實例，說出全職教授較于兼職教授的優(yōu)勢。
“人才是根本，對人才的追求不能局限于高校，可以多關注大企業(yè)和研究所的核心人員，人才到來之后，一定有資本的到來�！北本⿻r杰投資管理有限公司管理合伙人孫喆說。
如今，創(chuàng)新宜城、開放宜城、文化宜城、生態(tài)宜城、幸福宜城這“五大宜城”正將打造，正值發(fā)展之際，全市上下心往一處想、勁往一處使，同舟共濟、眾志成城。如今，安慶面向人才的懷抱敞開，期盼人才“回家”的“目光”真切，“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”必將開創(chuàng)全新局面，結出豐碩成果。如今，安慶的目標，令人鼓舞；安慶的腳步，令人振奮；安慶的明天，令人期待。
來源：安慶之聲。
來自: Android客戶端 |
|
提升卡
置頂卡
關貼卡
開貼卡
顯身卡
